重庆食材配送中心规划的程序
配送中心规划是一件复杂的工作，大体上可以按照以下的程序进行。
1.前期准备
前期准备下作是为配送中心规划提供必要的基础资料。主要内容包括:
(1)收集配送巾心建设的内部条件、外部条件及潜在客户的信息;
(2)分析配送中心经营商品的品种、货源、流量及流向等:
(3)调查物流服务的供需情况、物流行业的发展状况等。
    前期准备下作采用调研的方法包括网上调研、图书资料调研与现场调研等。
    2.确定目标及原则
    确定配送中心建设的目标是配送中心规划的第一步，主要是依据前期准备下作的资料，确定配送中心建设的近期、中期、远期目标。
    配送中心建设的原则一般是根据物流学原理及项目的实际情况确定的。
    3.功能规划
    功能规划是将配送中心作为一个整体的物流系统来考虑，依据确定的目标规划配送中心为完成业务而应该具备的物流功能。配送中心作为一种专业化的物流组织，不仅需要具备一般的物流功能，还应该具备适合不同需要的特色功能。配送中心的功能规划，首先需要对配送巾心的运输、配送、保管、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等功能要素分析，然后综合物流需求的形式、配送中心的发展战略等因素选择配送中心应该具备的功能。
    4.选址规划
    配送中心拥有众多建筑物、构筑物及固定机械设备，一旦建成很难搬迁.如果选址不当，将付出长远代价，因而对于配送巾心的选址规划需要给二f高度币视。选址规划主要包括:
    (1)分析约束条件，如客户需求、运输条件、用地条件、公用设施及相关法规等;
    (2)确定评价标准;
    (3)选择选址方法，根据实际情况，一般采用定性与定量相结合的方法;
    (4)得出选址结果。
    5.作业流程挽划
    作业流程规划是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求，如设施配备、场所分区等，对后续的建设具有币要的影响。对传统物流企业进行作业流程贡组。提高物流作业效率，降低物流成本，是传统物流企业向现代配送中心转型的贡要途径。不同类型的配送中心，其作业流程也有很大的不同，在实际规划中应该根据配送中心的功能，结合商品特性与客户需求进行必要的调整。
    6.信息系统规划
    信息化、网络化、自动化是配送中心的发展趋势，信息系统规划是配送中心规划的币要组成部分。配送中心的信息系统规划，既要考虑满足配送巾心内部作业的要求，有助于提高物流作业的效率;也要考虑同配送中心外部的信息系统相连，方便配送中心及时获取和处理各种经营信息。一般来讲，信息系统规划包括两部分:
    (1)配送中心内部的管理信息系统分析与设计:
    (2)配送中心的网络平台架构http://www.cqscpsgs.com/